先器識、後文藝，再來談成本會計

這一堂課
絕對是「編輯人上課筆記」最重要的一堂課

上個禮拜，就期待今天早上的到來
從來沒有這麼想要開會的感覺
因為我知道，這或許是最後一次見到老社長
殷穎牧師























1973年，道聲出版社在台灣正式成立
殷牧師是第一任的社長，帶領道聲走過一段風雨
推出「百合文庫 」，廣受大家喜愛
1982年， 從社長職務退下，但仍持續文字工作
六十餘載從未間斷過

今早，殷牧師引用兩段聖經經文勸勉大家






















哥林多前書第四章1~2節：
「人應當以我們為基督的執事，為神奧祕事的管家。
所求於管家的，是要他有忠心。」

啟示錄第二章10節：
「......你務要至死忠心，我就賜給你那生命的冠冕。」


何謂「忠心」？

至死都要忠心

忠心，就是要有「中心」和「重心」



殷牧師更引述唐朝吏部侍郎裴行檢的一番話：
「士先器識，而後文藝。」

文藝，也是現代口語中的「文創」吧
在那之前，應該要先有「器識」

心量胸懷、見識深遠

器識，也是「憂」
「先天下之憂而憂」

也是基督教裡的「異象和使命」




今早的衝擊很大

老社長的勸勉，我更確信就是該抱持著理念
這也是我常常不斷跟社內主管再三強調的
沒有理念，出版就不是出版了

老社長兩次向全社員鞠躬致意、致謝
每鞠躬一次，我就落淚
他說，這次來台是交辦後事
可是，我們承接得起來嗎？
我們承接得起出版的異象和使命嗎？

老社長一開口說話，我就趕緊找機會攝影留念
深怕沒有下一次碰面的機會了

人才和歷史，是機構、團體、組織最重要的資產
但是，卻也最容易被忽略和輕視

我不曾與老社長共事過
卻何其有幸能聽他兩次的分享

我推開鍵盤、關掉螢幕
拿出紙筆，寫信給殷牧師
謝謝他的付出，謝謝他的勸勉
若可以，真希望能夠還能聽到他下一次的分享

老社長離去，留在社內的我，該做什麼.....

先器識、後文藝
虛華的文宣品，不是出版

先器識、後文藝，再來談成本會計！
沒有器識、沒有文藝氣息，如何談成本會計？
浮誇！